无锡国资委成功案例
建设背景
根据《2006-2020年国家信息化发展战略》，实现国有资产监督管理信息化是国家信息化发展战略的重要内容。近年来，无锡市国资委通过积极推进监管体制创新，基本形成了全市国有资产监管的组织体系、法规制度体系、企业领导人员管理体系、国有产权管理体系、财务监督与经营业绩考核体系。目前，由无锡市国资委履行出资人职责的企业包括6家直属企业集团和2家直属公司（以下简称“市属企业”），市属企业的下属子企业达200余家。为进一步提高国资监管工作效率，充分挖掘和利用信息资源，改变目前监管数据采集和处理方式滞后、数据有效性和共享性较弱、数据及时性和针对性较差的现状，加快实现国资监管手段的信息化、现代化，迫切需要建设一套起点较高、功能完备的国资监管信息系统，以实现无锡市国资委与上级国资委、下级国资监管机构、内部各职能处室之间和与市属企业及其下属子企业之间的信息交换和共享，满足今后全国国资监管信息化建设“统一平台、统一标准、共同目标和时间”的要求。
建设目标
根据履行国有资产监督管理职责的要求，在无锡市国资委、市属企业及其下属子企业之间建立国资监管信息网络体系和分析系统，实现管理信息化，满足无锡市国资委、委内各处室、市属企业对国有资产监督管理业务的处理与决策支持需要，满足国有资产保值增值的需要。具体有以下几点：
（1）建立国资监管信息系统，为各项监管工作提供及时可靠的信息服务；
（2）统一信息报送内容和标准，促进市属企业提升经营管理和信息化应用水平；
（3）实现财务数据与其他业务数据报送口径的一致，满足交流、共享需要；
（4）实现监管与服务、分析与决策的主动化和智能化。
