广州市国资委成功案例
建设背景
■ 传统的手工监管手段跟不上对国有资产的监管需要 
现在广州市国资委的工作手段主要基于手工方式，以单机版的报表统计系统，从报表数据审核到报表数据汇总需要对指标进行烦琐的操作，操作次数无法统计。
■ 国资委对国有资产的有效监管，缺乏一个互联互通的平台
现有的部分业务应用系统广州市国资委内各处室的数据不能协同共享，各有自己的信息采集与数据处理机制，数据重复采集，系统之间缺乏有效的业务协同和信息共享。
■ 国资监管的统计与分析手段落后，不能满足广州市国资委对国资监管的决策支持要求
建设目标
本项目建设在科学发展观的指导下，要有利于广州市国资委更好地掌握全市国有经营性资产的详情，加强广州市国资委对国有资产的监控力度和监控效果，能帮助广州市国资委及时分析国有资产经营变动原因、判别企业经营发展走势、判断本市国有经济发展趋势，及时有效地控制与防范企业经营发展中的风险；可以根据信息统计、分析、评价和判断指标，研究提出国有经济布局结构和企业发展的调整意见，为优化整合国有资产提供信息保障，从而更好地达到全市经营性国有资产的保值与增值的目的。
完整的国资监管体系是建立在国家、省级、地市及县基础上的一个完整网络系统。其中市级国资监管信息系统不仅担负着全市国有经营性资产的监管重任，还需要向省级的国资监管信息系统提供本市国资监管的综合信息，是整个国资监管体系中的主要环节。广州市国资监管信息系统的建立，不仅要能够整合全市国资监管信息系统（广州市国资委、直属企业、区县国资监管机构）的各种信息资源，还要能更方便快捷的汇总、报告所属企业和行政区域的国资信息、全面完成市政府、上级国资监管部门交给的国资监管任务。
总体技术架构图
